史蒂文Kitchin于1986年加入NEIT员工作为企业教育和培训的副总统,在这段时间里,他开始监督战略定制的培训计划为员工的发展,公司和各种规模的组织。
和他的同事们,Kitchin曾与一些最多样化的客户包括财富500强企业,政府和经济发展机构、制造业和工业组织,以及各种各样的小型企业。
今年是他在NEIT 35周年工作中心的技术和产业,我们邀请Kitchin接受采访时说,他在职业生涯提供洞察力和研究所为雇主创造了多样化的机会,需要专业技能的劳动力。
作为一个经验丰富的专业人员负责技术和工业中心NEIT, Kitchin需要监督和放大的工作中心的能力,为个人客户提供非标培训项目通过深入分析和定制的行动计划。
多年的经验在发展中在职和课堂培训,Kitchin管理短期和长期客户合同的各个方面包括培训项目识别、开发、管理和交付。
他特别定制劳动力培训项目以满足组织的需求,行业协会和行业。
“每个培训项目的策略是基于组织的独特需求。评估完成后,每个培训项目的有效性。
这种类型的培训的价值是不可估量的,客户端和CTI。”他说。
多样化的专业经验的机会
NEIT学位项目的多样性为Kitchin提供一个机会与大范围的组织工作。他变化的日常工作,包括工作与无菌技术培训等专业医护人员为造船企业和制造业项目以及各种工程项目。
“我的特权与一群非常有才华的专业人士在CTI以及NEIT教员担任培训师。我经历了大量的满足交付质量、定制培训计划知道他们协助我们的客户运营组织更有效率和更大的成功。“Kitchin独特的经验,他遇到了。
解决波动的员工发展培训需求
在过去的几年里,巨大的国防和制造业的增长。每个程序的发展不同,每个企业都是独特的方式交付的产品和/或服务。一线经理可能确定培训需求,或它可能源自管理团队或人力资源。
无论如何,劳动力和技能发展仍然是业务成功的关键部件。通常有一个共同的主题——一个确定点痛苦的基于组织的结构,CTI步骤和地址需要通过定制的培训工作。
“这最终导致停机时间小于一个通用的培训项目,同时确保适当训练的人员基本技能在这些组织完成关键任务。”Kitchin强调。
在接下来的三到五年,CTI将继续增长随着NEIT发展新学位的发行,反过来,将需要新的技能,从而扩大CTI服务的市场化。
“CTI和大学将继续增长。”Kitchin说。
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