PBN:宿舍下一步NEIT增长

主席Richard i Gouse新英格兰理工学院过去43年,领导成长的新阶段commuter-based学校适应住宅的学生。

华威NEIT有两个校园,第三个在东格林威治226英亩。它是更大的校园,宣布一项1.2亿美元的扩张计划在十月初开始展开。

这都是一段很长的路从学校是在1971年,当Gouse和他已故的父亲,朱利安,恢复失败的新英格兰技术研究所由欧内斯特·厄尔在1940年创立的。

“当我在1971年开始,我们位于一个老轧机在南普罗维登斯,”他说。“这是相当严峻。”

到1976年,Gouse扩大学校的任务,将其转化为非营利组织,授予学位的大学。

现在,随着学校持续发展规划为3000多名学生,计划未来三年将提供超过300000平方英尺的新设施,包括一个第一次,400多间客房,校园宿舍,教室空间,更加重视信息技术。

PBN:你一直在总统自1971年以来,当只有四个研究项目和70名学生。这潜在的你有没有看到什么学校呢?

GOUSE:很明显,实践技术越来越复杂的甚至在1971年,如果我们想在这个方向生长的训练的人能够执行在就业市场上,我认为我们需要更多的东西。当我想到这进入大学,学生可以得到一个文科背景和有机会变得更复杂。

PBN:你认为文科或增加了技术本科学位?

GOUSE:我们都可以看到,技术正在以光速;很快情况正在改变。为了获得成功,你必须在你的职业成长和发展。文科学位,教一个学生研究、发展,已成为必不可少的。

PBN:你吸引学生从哪儿来的?

GOUSE:这是一个通勤学校。这很好,也有其局限性。我们要做的是解决的局限性。

现在,我们(吸引)马萨诸塞州、康涅狄格和罗德岛(学生)。我们得到了很多利益比我们之前做过的国家以外,甚至国外,因为一些独特的我们提供的程序。这已经我们进入扩张模式。

这所学校可以扩大的唯一途径,鉴于立即地区的人口,是吸引人们从外部直接区域。

我们有增长,老年人口在罗德岛,我们(的数量)下降在罗德岛州的高中毕业生,我们没有人口的增长。如果你想呆在2900年或3000年的学生,我们可能可以,但是如果我们想要扩大和成长,它将必须立即区域以外。这就是为什么我们【添加】住房。

PBN:东格林威治和两个之间的关系将如何华威校园成为你接受这1.2亿美元扩张吗?

GOUSE:这一切开始于2007年。我们开始计划发展,我们最初的想法是,我们将这个校园的一切。

PBN:显然,你没有建造这栋楼(东格林威治校园),布鲁克斯药房,但是你之前计划了吗?

GOUSE:我们计划在定位一个校园。我们在沃里克;,还好我们以为我们在做什么,但当它来到一想到扩张,我们是内陆。

我们规划的主要部分之一是邮路校园销售的能力。什么是发生在2008年,房地产市场崩溃,我们出售的能力有限。

所以,我们的爬回道路设施。最终,我们想在一个校园,但在经济上,正确的做法是仍在使用。和我们现在的面积我们需要;我们使用它。

PBN:作为一个想法你谈到扩张;它如何融入你的长远计划吗?

GOUSE:整个扩张计划是一个朝着允许学生有更多的传统的大学经历,以及仍然专注于通勤的学生。这完全改变了学生的经验。这将允许校园课外体育,生活经验。希望,它将吸引一群全新的人——尽管我们的学生,目前上下班也很热衷于这种发展。我想他们会很感激这所学校的识别公众作为一个真正的大学。

PBN:多少住房建筑吗?

GOUSE:有两个阶段,第一个与400个床位。我们目前住房通过合作努力与我们的住房协调员校外。

PBN:除了吸引其他州和外国学生,还有其他理由扩大了吗?

GOUSE:添加其他项目,我们认为将会很有价值。我们经常接触到这一领域的雇主。我们有一个广泛的技术咨询委员会的300人。我们想听听他们关于新项目和什么变化我们需要在现有项目。

PBN:扩张的时间框架是什么?

GOUSE:[为]的第一部分,将会有一个扩张这个建筑会发生在春季。(但)因为220英亩需要道路,我们有湿地,我们有提供过,所以我们必须桥湿地,我们必须把下水道、水和电。这是一个400万美元现在所做的工作。这将使未来的扩张。有1500万美元除了这个建筑会在春天开始。在2015年秋天,在宿舍里会有(建设),这应该是准备在2017年的秋天。

PBN:比赛有多重要,在文体上你有什么呢?

GOUSE:非常重要的。你想要一个持久的,有吸引力的校园,我们领导。架构是绑在一起的关键——不一定有看起来都是一样的,但有一个觉得,所有的都是在一起。当你是正确的记住这个建筑被布鲁克斯,2007年来爱德买了布鲁克斯发生了什么。这个建筑被建造与贝壳里面真的不是一个内部完成。

PBN:你扩大产品在信息技术、先进制造、科学、建筑、工程、视频和音频的生产。需求是什么样子的?

GOUSE:罗德岛是一个有趣的地方,好吗?我们谈论一个技能差距,但是我们真正需要的是更多的高科技工作。

在经济衰退期间它实际上是挑战我们的孩子即使在找到工作他们正在寻找在罗德岛。我们希望看到更多好的工作进入罗德岛,希望会有。

现在,超过90%的学生求职找工作毕业后在很短的时间内——事实上他们中的大多数还没毕业,但我希望看到更多的好公司进入罗德岛,更多的就业机会。我认为这是非常重要的。

但是如果我们进军房地产,我们会让学生从外面。然后它变得更加的函数的就业能力是他们要去的地方。这里最大的问题不是学校没有提供足够的人才为当地商界。最大的挑战就是为这些学生有更多的机会。

PBN:你有一个新的在线RN-to-BSN计划:你计划更多的在线编程吗?或这是为了填补一个未满足的需求?

GOUSE:首先让我们来谈谈RN-to-BSN程序。护理是远离副学位领域的护士。他们真的希望有一个更复杂的,受过更好训练的护理水平,BSN的由来。医院要求护士达到这个水平。(程序)收到认证不到一年前。学费率远低于一个校园项目;它提供了很多人对于那些想要移动。

一般来说,这真的有利于学生来这里,有一个on-the-job-type环境,与实际的设备。视听传播的生产,我们有两个高清电视工作室;很难教,在互联网上。

但是我们[也]提供一个混合项目,学生们可以在一个更灵活的时间表,来这里得到实验室的经验,实际工作环境的训练,然后参加他们的很多课程在远程的基础上。

PBN:你融资扩张如何?

GOUSE:学校没有这个点做一个真正的大量借款。我认为我们有杰出的约4900万美元的建筑和其他校园。这种扩张发生的时候,我们希望我们的社区的养老将是2亿美元。之间的成键和养老,我们至少能资助我们这部分的扩张。

PBN:学费会有影响吗?

GOUSE:不。

PBN:计划扩大硕士学位吗?

GOUSE:我们刚刚收到批准我们的第三个硕士学位。在施工管理。和…新英格兰协会(学校和学院),我们的认证机构,他们要求你申请第一、第二和第三个硕士学位。之后,你可以申请免除进一步应用。所以,这就是我们计划做一年后。施工管理程度将在春天。

PBN:你花了多长时间来设计这个程序吗?

GOUSE:它可能花了一年时间。

史蒂夫KITCHIN:(NEIT企业教育和培训的副总裁):22年前医院协会说,在手术室看,情况正在改变;我们不需要两个护士;我们只需要一个。在医院的时间我们谈话(创建外科手术技术编程):我们实验室建造,课程开发,我们有员工雇佣,在六个月内。

如果我们不把我们的耳朵在地上对劳动力市场的需求方面,我们不做我们的工作。我们在这里做的一切都是基于需求经济学和准备我们的孩子来满足这一需求。理查德已经建立了一个环境,我们都感到非常创业。

PBN:所以你在这里43年。你学校…和扩张的设想?

GOUSE:它可能会带我下一个43年!有很多的事情要做。(呈现校园布局)是一个50年的计划。如果你想有一个真正的大学经历,你会有孩子们想要的所有东西,宿舍就不会这样做。你将会有一个体育项目;一个更积极的课外计划。

PBN:现在,你没有另一个43年完成视觉,但你有没有想过继任计划吗?

GOUSE:我相信最好的继任计划是当你在组织内培养人才。我不是一个巨大的风扇的在全国范围内寻找的人看起来会正确的适合,尤其是当你有一个独特的文化,这是我们做的。

所以,我们这里有很多人希望向上移动,我想他们都买到我们这里的文化,这是很重要的。我希望我们会发现未来的人才。•

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